TS16949


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


TS16949 - kurze Version

Ist die Entwicklung eines Qualitätsmanagement-Systems, die eine ständige Verbesserung bietet, betont Fehlervermeidung und die Reduzierung von Variation und Verschwendung in der Lieferkette. TS16949 gilt für das Design / Entwicklung, Produktion und, wenn relevant, Montage und Wartung von Kfz-bezogene Produkte. Es basiert auf ISO9000 basiert.


TS16949 - lange Version

Die ISO/TS16949 ist ein ISO technische Spezifikation mit dem Ziel, die Entwicklung eines Qualitätsmanagement-Systems, die eine ständige Verbesserung bietet, betont Fehlervermeidung und die Reduzierung von Variation und Verschwendung in der Lieferkette. Es basiert auf der ISO 9001 und war die erste Auflage März 2002 als ISO / TS 16949:2002 veröffentlicht. Es wurde von der International Automotive Task Force (IATF) und das "Technical Committee" der ISO vorbereitet. Es harmonisiert die länderspezifischen Regelungen des Qualitäts-Management-Systems.

Über 30 Prozent der mehr als 100 bestehenden Automobilhersteller Affiliate die Anforderungen der Norm, sondern vor allem die großen asiatischen Hersteller haben differenzierte, individuelle Anforderungen an das Qualitätsmanagement-Systeme ihrer Unternehmensgruppe sowie deren Zulieferer. TS16949 gilt für das Design / Entwicklung, Produktion und, wenn relevant, Montage und Wartung von Kfz-bezogene Produkte. Es basiert auf ISO 9001 basiert.

Die Anforderungen sollen in der gesamten Lieferkette angewandt werden. Zum ersten Mal Fahrzeug Montagewerke werden ermutigt, ISO/TS16949 Zertifizierung anzustreben. Ziel des Standards ist es, das System-und Prozessqualität, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, die Probleme und Risiken im Produktionsprozess und der Lieferkette zu identifizieren, ihre Ursachen zu beseitigen und zu treffen Korrekturen und vorbeugende Maßnahmen auf ihre Wirksamkeit prüfen zu verbessern. Der Fokus liegt nicht auf der Entdeckung, sondern auf die Vermeidung von Fehlern. Die acht Hauptkapitel des Standards sind:

* Abschnitt 1-3: Einleitung und Vorwort

* Kapitel 4: Quality Management System (allgemeine Anforderungen, die Kontrolle der Dokumente und Aufzeichnungen)

* Kapitel 5: Verantwortung des Managements

* Kapitel 6: Management von Ressourcen

* Kapitel 7: Produktrealisierung

* Abschnitt 8: Messung, Analyse und Verbesserung

Der prozessorientierte Ansatz, um Geschäftsprozesse, die in der ISO 9001:2008 angesprochen wird steht an der Spitze des Standards. Es schaut auf die Geschäftsprozesse in einem Prozess Umfeld, in dem es Wechselwirkungen und Schnittstellen, die erkannt werden kartiert und durch das Qualitätsmanagement-System gesteuert benötigen. Zusätzlich werden die Gateways nach außen (zu Zulieferern, Kunden und an entfernte Standorte) definiert sind. Die Norm unterscheidet zwischen kundenorientierten Prozessen, unterstützende Prozesse und Management-Prozesse. Dieser prozessorientierte Ansatz soll das Verständnis des gesamten Prozesses zu verbessern. Kein isolierter Prozess, sondern die Gesamtheit aller wechselwirkenden Prozesse beeinflussen die Qualität Performance eines Unternehmens.

Eine zentrale Anforderung der ISO / TS 16949:2009 ist die Erfüllung von kundenspezifischen Anforderungen, die von der Automobil-Hersteller zusätzlich zu den Qualitätsmanagement-System der Lieferanten eingestellt. Dies kann entscheidend zur weltweiten Anerkennung des TS von vielen Herstellern beigetragen haben.


Chartitnow

Advertising





Definition in Russisch| Definition in Französisch| Definition in der japanischen| Definition in Vietnam| Definition in der griechischen| Definition in Polnisch| Definition in der türkischen| Definition in Portugiesisch| Definition in Hindi| Definition in der schwedischen| Definition in Arabic| Definition in der chinesischen| Definition auf Niederländisch| Definition in Hebrew| Definition in der deutschen| Definition in Koreanisch| Definition in Italienisch| Definition in Spanisch| Definition in Thai|