Wissenschaftliche Leitung


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Scientific Management - kurze Version

Geboren in den 1920er Jahren, die Wissenschaft, wie eine Organisation quantifiziert und optimiert die Art und Weise schafft Wert, oder tätig ist.


Scientific Management - lange Version

Wissenschaftliche Leitung, die auch als Taylorismus, war eine Theorie des Managements, die analysiert und Workflows synthetisiert. Sein Hauptziel war die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit, insbesondere der Arbeitsproduktivität. Es war einer der frühesten Versuche, Wissenschaft, um die Engineering-Prozesse und Management-Anwendung. Seine Entwicklung begann mit Frederick Winslow Taylor in den 1880er und 1890er Jahren in der Fertigungsindustrie. Sein Gipfel der Einfluss kam in den 1910er Jahren, durch den 1920er Jahren war es noch einflussreichen, aber begonnen hatte eine Ära des Wettbewerbs und der Synkretismus mit entgegenstehende oder ergänzende Ideen.

Obwohl wissenschaftliche Leitung als eigenständige Theorie oder Denkschule wurde überholt von den 1930er Jahren sind die meisten seiner Themen noch wichtige Teile des Industrial Engineering und Management heute. Dazu gehören Analyse, Synthese, Logik, Rationalität, Empirie, Arbeitsethik, Effizienz und Beseitigung von Abfällen; Standardisierung von bewährten Praktiken; Verachtung für Tradition nur um ihrer selbst willen erhalten oder auch nur um den sozialen Status der insbesondere der Arbeitnehmer mit besonderen Fähigkeiten zu schützen; die Transformation der handwerklichen Produktion in die Massenproduktion und den Wissenstransfer zwischen den Arbeitern und von Arbeitern in Werkzeuge, Prozesse und Dokumentation.

Die Kernideen des wissenschaftlichen Managements wurden von Taylor in den 1880er und 1890er Jahren entwickelt und wurden erstmals in seinen Monographien Shop Management (1903) und The Principles of Scientific Management (1911) veröffentlicht. Während der Arbeit als Dreher und Vorarbeiter bei Midvale Steel, bemerkt Taylor die natürlichen Unterschiede in der Produktivität zwischen den Arbeitnehmern, die durch verschiedene Ursachen, darunter Unterschiede in Talent, Intelligenz oder Motivationen getrieben wurden. Er war einer der ersten Menschen, die versuchen, die Wissenschaft, um diese Anwendung gelten, das heißt, zu verstehen, warum und wie sich diese Unterschiede existierten und wie bewährte Praktiken könnten analysiert und synthetisiert werden, dann vermehrt auf die anderen Arbeitnehmer über die Standardisierung von Prozess-Schritten. Er glaubte, dass Entscheidungen, die auf Tradition und Faustregeln basiert durch präzise Verfahren nach sorgfältiger Prüfung des einzelnen bei der Arbeit entwickelt, auch über Zeit-und Bewegungsstudien, die dazu neigen, zu entdecken oder zu synthetisieren den "one best way" zu jeder tun würde, sollte ersetzt werden gegebene Aufgabe. Das Ziel und Versprechen wurde sowohl eine Steigerung der Produktivität und Reduzierung von Aufwand.

Wissenschaftliche Leitung des Antrags war zufällig auf einem hohen Niveau der Führungskräfte die Kontrolle über Mitarbeiter Arbeitspraktiken. Dies erforderte ein höheres Verhältnis von Management-Arbeiter, Arbeiter als bisherige Management-Methoden. Die große Schwierigkeit bei der genauen Differenzierung solcher intelligenten, Detail-orientiertes Management von bloßen fehlgeleiteten Mikromanagement verursachte auch zwischenmenschliche Reibung zwischen Arbeitern und Managern, und die sozialen Spannungen zwischen den blue-collar-und White-Collar-Klassen.


Chartitnow

Advertising





Definition in der chinesischen | Definition in Französisch | Definition in Italienisch | Definition in Spanisch | Definition auf Niederländisch | Definition in Portugiesisch | Definition in der deutschen | Definition in Russisch | Definition in der japanischen | Definition in der griechischen | Definition in der türkischen | Definition in Hebrew | Definition in Arabic | Definition in der schwedischen | Definition in Koreanisch | Definition in Hindi | Definition in Vietnam | Definition in Polnisch | Definition in Thai