Gewinn-Sharing

Ein Belohnungssystem, dass die monetären Ergebnisse der Produktivitätsgewinne zwischen Inhabern und Mitarbeitern Aktien.

Gainsharing ist ein Programm, dass Kosteneinsparungen kehrt an die Mitarbeiter, in der Regel als eine pauschale Prämie. Es ist eine Messung der Produktivität, da mit Gewinnbeteiligung, die eine Rentabilität zu messen ist dagegen. Es gibt drei Haupttypen von gainsharing:

Scanlon-Plan: Dieses Programm stammt aus den 1930er Jahren und beruht auf Ausschüsse Cost-Sharing-Ideen zu schaffen. Entwickelt, um die Lohnkosten ohne Absenkung des festen Tätigkeit zu senken. Die Anreize werden als eine Funktion des Verhältnisses zwischen Lohnkosten und Verkaufswert der Produktion (SVOP) abgeleitet.

Rucker-Plan: Dieser Plan verwendet auch Ausschüsse, aber obwohl die Struktur der Ausschüsse einfacher die Kosten sparende Berechnungen werden immer komplexer. Ein Verhältnis wird berechnet, dass drückt den Wert der Produktion für jeden Dollar der Lohnsumme erforderlich.

Improshare: Improshare steht für "Steigerung der Produktivität durch den Austausch" und ist eine neuere Plan. Mit diesem Plan ist ein Standard entwickelt, identifiziert die zu erwartende Anzahl von Stunden, um etwas zu produzieren, und keine Ersparnisse zwischen dieser Norm und der tatsächlichen Produktion liegen zwischen dem Unternehmen und den Arbeitnehmern gemeinsam.