Value Engineering / Value Analysis


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Value Engineering / Value Analysis - korte versie

Een gepland, schone lei oplossing van problemen, gericht op specifieke product design en proces kenmerken. Waar waarde analyse is gebruikt om de waarde te verbeteren nadat de productie is begonnen, is value engineering gebruikt om de waarde voorafgaand aan de uitgaven van faciliteiten en tooling geld te maximaliseren.


Value Engineering / Value Analysis - lange versie

Value Engineering (VE) is een systematische methode om de "waarde" van goederen of producten en diensten te verbeteren door middel van een onderzoek van de functie. Waarde, zoals gedefinieerd, is de verhouding van de functie kosten. Waarde kan dus verhoogd worden door ofwel het verbeteren van de functie of verlaging van de kosten. Het is een primaire dogma van value engineering die basisfuncties bewaard worden en niet worden verminderd als gevolg van het nastreven van de waarde verbeteringen.

In de Verenigde Staten, is value engineering specifiek uitgewerkt in Public Law 104-106, die stelt: "Elk uitvoerend agentschap stelt een blijvende rendabele value engineering procedures en processen."

Value engineering is soms onderwezen binnen het projectmanagement of industrieel ingenieur body of knowledge 'als een techniek waarbij de waarde van de output van een systeem wordt geoptimaliseerd door bewerken van een mix van performance (functie) en de kosten. In de meeste gevallen deze praktijk identificeert en verwijdert onnodige uitgaven, waardoor de waarde voor de fabrikant en / of hun klanten.

VE volgt een gestructureerd denkproces dat uitsluitend is gebaseerd op "functie", dat wil zeggen wat iets 'doet' niet wat het is. Bijvoorbeeld een schroevendraaier die wordt gebruikt om een ​​blik verf roer heeft een "functie" van het mengen van de inhoud van een verf kan en niet de originele connotatie van beveiligen van een schroef in een schroef-gat. In value engineering "functies" zijn altijd beschreven in een twee woorden verkorting van een actief werkwoord en meetbaar zelfstandig naamwoord (wat er wordt gedaan - het werkwoord - en wat het wordt gedaan om - het zelfstandig naamwoord) en om dit te doen in de meeste niet- prescriptieve manier mogelijk. In de schroevendraaier en de blik verf bijvoorbeeld, zou de meest elementaire functie "blend vloeistof", die is minder normatief dan "roer verf" die gezien kan worden om de actie te beperken (door roeren) en om de toepassing te beperken (alleen gekeken verf .) Dit is de basis van wat value engineering verwijst als "-functie analyse".

Value engineering maakt gebruik van rationele logica (een unieke "hoe" - "waarom" vragen techniek) en de analyse van de functie te identificeren relaties die waarde verhogen. Het wordt beschouwd als een kwantitatieve methode lijkt op de wetenschappelijke methode, die zich richt op hypothese-conclusie benaderingen te testen relaties en operations research, die modelbouw gebruikt om te identificeren voorspellende relaties.

Value engineering wordt ook wel aangeduid als 'value management "of" value methodologie "(VM), en de" waarde-analyse "(VA). VE is vooral een gestructureerd probleemoplossend proces op basis van functie-analyse-begrip iets met zo'n helderheid dat het kan worden beschreven in twee woorden, het actieve werkwoord en meetbare zelfstandig naamwoord verkorting. Bijvoorbeeld, de functie van een potlood is om "merken". Dit vergemakkelijkt dan te bedenken wat er anders kan merken maken. Uit een spuitbus, lippenstift, een diamant op glas om een ​​stok in het zand, kan men dan duidelijk te beslissen over welke alternatieve oplossing het meest geschikt is.

De oorsprong van Value Engineering

Value engineering begon bij General Electric Co tijdens de Tweede Wereldoorlog. Door de oorlog waren er tekorten aan geschoolde arbeidskrachten, grondstoffen en onderdelen. Lawrence Miles, Jerry Leftow, en Harry Erlicher GE gezocht voor aanvaardbare vervangers. Ze merkte op dat deze substituties vaak kosten verlaagd, verbeterde het product, of beide. Wat begon als een ongeval van de noodzakelijkheid werd omgezet in een systematisch proces. Ze noemden hun techniek "waarde analyse".

De Job Plan

Value engineering wordt vaak gedaan door systematisch na een multi-stage job plan. Oorspronkelijke systeem Larry Miles 'was een zes-staps procedure die hij noemde de "waarde analyse job plan." Anderen hebben gevarieerd het werk van plan om hun beperkingen te passen. Afhankelijk van de toepassing, kunnen er vier, vijf, zes of meer fasen. Een moderne versie heeft de volgende acht stappen:

Voorbereiding
Informatie
Analyse
Schepping
Evaluatie
Ontwikkeling
Presentatie
Follow-up

Vier basisstappen in het werk plan zijn:

Het verzamelen van informatie - Dit vraagt ​​wat de vereisten zijn voor het object. Functie-analyse, een belangrijke techniek in value-engineering, gebeurt meestal in deze eerste fase. Het probeert te bepalen welke functies of prestatie-eigenschappen belangrijk zijn. Het stelt vragen als; Wat doet het object te doen? Wat moet het doen? Wat moet doen? Wat zou het? Wat moet het niet doen?

Alternatieve generatie (creatie) - In dit stadium waarde ingenieurs vragen; Wat zijn de verschillende alternatieve manieren voldoen aan de vereisten? Wat voert de gewenste functie?

Evaluatie - In deze fase alle alternatieven worden beoordeeld door het evalueren van hoe goed zij voldoen aan de vereiste functies, en hoe groot zal de kostenbesparingen worden.

Presentatie - In de laatste fase wordt het beste alternatief worden gekozen en gepresenteerd aan de opdrachtgever voor een definitief besluit.

Hoe het werkt

VE volgt een gestructureerd denkproces om opties te evalueren als volgt.

Verzamel informatie

1.Wat wordt nu gedaan?

Wie doet het?
Wat zou het?
Wat moet het niet doen?
Meten

2.Hoe zullen de alternatieven worden gemeten?

Wat zijn de alternatieve manieren van voldoen aan de vereisten?
Wat kunt de gewenste functie?
Analyseren

3.Wat moet er gebeuren?

Wat kost het?
Het genereren van

4.Wat anders zal het werk doen?

Evalueer

5.Which Ideeën zijn de beste?

6. Ontwikkeling en uitbreiding van ideeën

Wat zijn de gevolgen?
Wat zijn de kosten?
Wat is de performance?

7.Present ideeën

Verkopen alternatieven


Grafiek nu

Chartitnow Nederlandse Banner

Advertising





Definitie in het Chinees | Definitie in het Frans | Definitie in het Italiaans | Definitie in het Spaans | Definitie in het Nederlands | Definitie in het Portugees | Definitie in het Duits | Definitie in het Russisch | Definitie in het Japans | Definitie in het Grieks | Definitie in het Turks | Definitie in het Hebreeuws | Definitie in het Arabisch | Definitie in het Zweeds | Definitie in het Koreaans | Definitie in het Hindi | Definitie in het Vietnamees | Definitie in het Pools | De definitie in de Thaise