IBNR

Soms gebruikt om het punt dat sommige informatie of gegevens kunnen worden "interessant, maar niet relevant 'te maken. Het management moet weten "wat moeten we proberen te leren van deze gegevens (wat is het doel van deze gegevens)?" "Wat weten we over de manier waarop de gegevens zijn verkregen?" "Wat betekenen de gegevens ons vertellen? ' "Wat betekenen de gegevens niet vertellen ons dat we moeten weten?"