JIT


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JIT - 短版

JIT是指的正是時候。只要在時間上是由企業聘用,以減少庫​​存,從而提高工作效率的一項戰略。現在有許多因素成立供應 JIT,這是供應量低的產品的過程中,並在需要的時候。一些製造技術不適合短的生產運行,所以應存放在某處的供應鏈,這通常是製造商的股票。


JIT - 長版

剛剛在實時(JIT)庫存戰略,努力提高業務的投資回報率,減少在製品庫存和相關的運輸成本。為了滿足 JIT的目標,這個過程依賴於信號或看板(看板,看板嗎?)之間的不同點,在這個過程中,它告訴生產時,使下一部分。看板通常是“門票”,但可以簡單的視覺信號,如在架子上的一部分的存在或缺乏,。正確實施,JIT可以極大地提高一個製造企業的投資,質量,效益的回報。

快速通知,資源枯竭,需要人員,為了新的股票是非常關鍵的JIT中心的庫存減少。這樣可以節省倉儲空間和成本。然而,完整的機制,使這項工作經常被誤解。

例如,它的有效應用程序不能獨立的“精益”系統等關鍵零部件,也可以作為其學術的創始人指出,“... ...與預期的結果相反。”廠家近年來不斷嘗試磨練預測方法(如申請作為 JIT的規劃能更好地預測一個尾隨的13週平均水平),但今天的領先企業的研究表明,立足於穩定的推定JIT本質上是有缺陷的。



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