連續流


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連續流 - 短版

在其最純粹的形式continuos流是指物品的處理,並直接進入下一道工序一件一次。每個加工步驟完成其工作之前下一道工序需要的項目,轉移一批規模之一。也稱為單件流和“做一個,移動之一”。


連續流 - 長版

是一種製造策略,生產的一部分通過剛剛在時間和看板生產方式,並呼籲不斷檢討和改善的努力最終需要整合所有要素的生產體系。我們的目標是一個最佳的平衡生產線,很少浪費,以最低的成本,時間和無缺陷的生產。

這種策略通常適用於離散製造業作為一個嘗試處理產量由分立單位的產品在流動,更自然的過程中發現的製造。基本的事實是,在大多數情況下,分立單位的固體產品不能以同樣的方式處理為連續量的液體,氣體或粉末。

離散製造更可能是在執行批次產品的單位,從路由處理過程中的工廠。每個進程可以增加價值的一批在運行時或工作時間。通常有一段時間花費在等待的過程,在隊列時間或等待時間。批量越大,時間越長各單位必須等待其餘的批處理完成,才能前進到下一道工序。這個隊列是浪費時間,木達(日本術語),並表示時間損失是不增值的顧客的目光。這種浪費是其中一個最重要的內容針對性的減少和消除在精益生產。

減少批量規模,離散製造,因此一個理想的目標:它提高了反應速度給客戶,同時提高的比例增值的非增值工作。但是,它應該是平衡對有限資源的能力在增值過程。容量是轉換時所消耗的過程是需要執行的工作在不同的部件或產品的模型比前一個。時間消耗在轉換也被認為是浪費,它減少了資源量的能力,可用於進行增值工作。[1]減少批量規模還可以增加處理時間,風險和複雜性的規劃和控制生產。

該模式的目的是要實現單件流,其中一個離散的單位產品流量過程的過程。實際上,批量之一。如果沒有變化的部分或產品型號,那麼這個目標,必須權衡額外的處理時間和工作中心,執行過程中通常要安排在靠近彼此在流線。這通常是一個連續流生產的特點和最手工裝配工作是這樣的現代化工廠。

如果有變化的部分或產品型號,那麼工藝工程師還應該考慮到平衡的轉換時間與運行時間。如果轉換時間很長,因為它可能是一台機器上,減少批量規模通常與前面的設置減少技術,如單分鐘交換模具。

連續流的一個方法是需求流動製造技術相結合的原則,不斷流動和需求驅動的製造。生產計劃和控制鏈接到拉信號,觸發從客戶訂單或消費的產成品庫存。阿拉信號還可以鏈接到下一個流程流,並同步流量的需求的客戶。


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