التحكم البصري


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


التحكم البصري -- مقطعة

المؤشرات البصرية المستخدمة لضمان عملية تنتج ما هو متوقع ، وإذا لم يكن كذلك ، ما يحدث لا بد منه.


التحكم البصري -- نسخة طويلة

التحكم البصري هو التقنية المستخدمة في العديد من الأماكن والسياقات التي يتم بموجبها السيطرة على نشاط أو عملية أسهل أو أكثر فعالية من خلال الاستخدام المتعمد للإشارات البصرية. يمكن لهذه الإشارات تكون أشكالا عديدة ، من الملابس الملونة المختلفة لفرق مختلفة ، مع التركيز على التدابير على حجم المشكلة وليس على حجم النشاط ، لkanban heijunka وصناديق والعديد من الأمثلة المتنوعة الأخرى.

التحكم البصري يتصل بشكل فعال جدا في المعلومات اللازمة لاتخاذ القرار. مثال على ذلك هو استخدام أداة الظلية التي رسمها في رفوف أداة للإشارة إلى الأداة التي ينبغي قطعها لموقع معين هو وسيلة فعالة من أدوات تشجيع ليس فقط لتبقى دائما في مواقع معيار المراجعة الفورية لكنه يسمح تقريبا من الأدوات في عداد المفقودين. السيطرة البصرية في كثير من الأحيان حول استبدال النصوص أو البيانات الرقمية يعرض مع يعرض رسومية مصممة بعناية المعنى الذي يمكن فهمه في لمحة ، وبالتالي من المرجح أن تكون فعالة في إيصال الرسالة المطلوبة.

التحكم البصري

إدخال وسائل السيطرة البصرية ، وأجهزة ، أو الآليات التي تم تصميمها لإدارة أو التحكم في العمليات (العمليات) وذلك لتلبية أغراض التالية : • جعل المشاكل ، شذوذ ، أو الانحراف عن معايير مرئية أمام الجميع ، وبالتالي يمكن أن تكون الإجراءات التصحيحية اتخاذها فورا ، • عرض حالة التشغيل أو التقدم في السهل أن نرى الشكل. • توفير التعليم. • نقل المعلومات. • تقديم التغذية الراجعة الفورية للناس. ولذلك هو مبدأ زيادة الكفاءة والفعالية ببساطة عن طريق جعل الأشياء عمدا مرئية. عندما تكون الأمور واضحة ، يتم الاحتفاظ بها في العقل الواعي. بل يعمل أيضا لضمان أن كل شخص له وجهة نظر مشتركة في ما يجري عرضها. ومن المعروف السيطرة البصرية (VC) في مصطلحات أخرى عديدة ، وإدارة وضوح ، عن طريق إبراز إدارة ، والإدارة من قبل البصر.

بعض التطبيقات الشائعة المرئي
• مرمزة الأنابيب والأسلاك • المناطق الكلمة رسمت للسهم جيد والخردة والقمامة ، الخ • مجالس الظل لقطع الغيار والأدوات أضواء مؤشر • • لوحات عرض مجموعة العمل مع المخططات والمعايير والإجراءات ، الخ • • لوحات مركز الإنتاج الاتجاه مؤشرات التدفق أساليب أهمية المراقبة البصرية تهدف إلى زيادة كفاءة وفعالية العملية من خلال الخطوات في هذه العملية أكثر وضوحا. النظرية وراء السيطرة البصرية هو أنه إذا كان هناك شيء واضحة للعيان أو على مرأى من الجميع ، فمن السهل أن نتذكر والحفاظ على الصدارة للعقل. جانب آخر من جوانب المراقبة البصرية هو أن يعطى الجميع نفس الاشارات البصرية وذلك يرجح أن يكون وجهة نظر واحدة.

هناك العديد من التقنيات المختلفة التي تستخدم لتطبيق المراقبة البصرية في مكان العمل. بعض الشركات تستخدم المراقبة البصرية كأداة تنظيمية للمواد. لوحة التخزين المسمى بوضوح يتيح للموظف نعرف بالضبط أين أداة ينتمي وما هي الأدوات مفقود من لوحة العرض. مثال آخر بسيط من السيطرة على البصرية شيوعا هو أن يكون التذكير المعروضة على جدران حجرة بحيث تظل على مرأى من الجميع. علامات وإشارات بصرية معلومات الاتصال ان هناك حاجة الى اتخاذ قرارات فعالة. قد تكون هذه القرارات سلامة التوجه أو أنها قد تعطي تذكير إلى ما ينبغي اتخاذ خطوات لحل المشكلة. معظم الشركات تستخدم عناصر التحكم البصري في درجة واحدة أو لآخر ، وكثير منهم لا يدرك حتى بأن الضوابط البصرية أنهم يبذلون لها اسم وظيفة في مكان العمل. إذا كان من المسلم به من قبل باسم "السيطرة البصرية" أم لا ، فإن الحقيقة هي أن يحل محل النص أو الرسومات يجعل الرقم مع مجموعة من المعلومات أسهل للفهم مع وهلة فقط ، مما يجعلها وسيلة أكثر فاعلية لإيصال رسالة.

وتهدف الضوابط البصرية لجعل مراقبة وإدارة شركة بسيطة بقدر الإمكان. هذا يستتبع المشاكل القرارات ، شذوذ ، أو الانحراف عن معايير مرئية للجميع. عندما تكون هذه الانحرافات واضحة ومكشوفة للجميع ، يمكن اتخاذ إجراءات تصحيحية على الفور لتصحيح هذه المشاكل. وتهدف الضوابط البصرية لعرض حالة التشغيل أو التقدم في عملية معينة في وسيلة سهلة لمعرفة شكل وأيضا لتوفير التعليم ونقل المعلومات. يجب أن يكون نظام المراقبة البصرية وعنصر العمل المرتبطة به في حالة عدم تمثيل مرئي للإجراءات المتبعة في عملية الإنتاج الحقيقي. لذا يجب مراقبة البصرية كما مكون حيث يتم توفير التغذية الراجعة الفورية للعمال.

أنواع وهناك نوعان من تطبيق الضوابط البصرية ، ويعرض والضوابط. -- عرض بصري تتعلق بالمعلومات والبيانات للعاملين في هذا المجال. على سبيل المثال ، الرسوم البيانية التي تبين الايرادات الشهرية للشركة أو رسم تصور لنوع معين من قضية الجودة أن أعضاء المجموعة أن تكون على علم. -- المقصود والمراقبة البصرية للسيطرة على الواقع أو دليل عمل أعضاء المجموعة. أمثلة للضوابط واضحة للعيان في المجتمع : علامات وقف ، علامات الوقوف عائقا ، لا توجد مؤشرات التدخين ، الخ -- البصرية تنفيذ السيطرة وهناك نوعان من العناصر البصرية تنفيذ السيطرة الفعلية والتناظرية. • أمثلة من العناصر الفعلية التي يمكن تنفيذها عن طريق المراقبة البصرية هي العناصر التي تم تصميمها لتعيين موقع / موقف لكل عنصر ، وتشير كمية بما في ذلك مستويات المخزون ، وتمييز العناصر من بعضها البعض وتحديد النموذج. وتعتبر البنود • تماثلي التي يمكن تنفيذها من خلال المراقبة البصرية في الأمثلة التالية : الألوان والأشكال والرموز والأحرف والأرقام والرسوم البيانية ، وأضواء الإلكترونية ، والصوت واللمس والشم والتذوق ، وما إلى ذلك الوقت الذي تنفذ فيه أساليب السيطرة البصرية ، يجب أن يكون التركيز على الهدف الرئيسي من السيطرة البصرية التي هي تنظيم منطقة العمل حتى يتسنى لجميع الناس (الموظفين والزوار) يمكن ان اقول ما اذا كانت الامور تسير كما ينبغي أو إذا كان هناك مشكلة تحدث. وينبغي أن تكون هذه العوامل واضحة لأنها تقف في أنه ينبغي أن تكون هناك حاجة لمساعدة فنية في تحديد كيف تسير الامور على التوالي. الخطوات اللازمة لتنفيذ إجراءات المراقبة البصرية تنفيذ إجراء المراقبة البصرية ينطوي على عناصر العمل والتخطيط والتدقيق. عادة ما تكون هناك طرق عديدة لتنفيذها وبالتالي فإن الخطوات التالية هي فعالة جدا وتستخدم على نحو فعال من قبل العديد من الشركات في حين ان اختيار طريقة للتنفيذ.

• تنظيم لجنة البرنامج. (خطة) • وضع الخطة والموازنة. (خطة) • جمع ووضع الأمثلة والحالات. • الاعلان علنا ​​في بداية البرنامج. (DO) • توفير التدريب والتعليم للموظفين. (DO) • حدد في اليوم ، والجميع في تطبيق VC تعريفه / بلدها مجال العمل. (DO) • تقييم نتائج VC. (الاختيار) • الفحص الذاتي واتخاذ إجراءات تصحيح. (ACTION)

الخطوة الأولى في تنفيذ هذا الإجراء من أجل السيطرة البصرية لتنظيم لجنة البرنامج الذي سيكون مسؤولا عن وضع خطة وميزانية لهذه الخطة. والأمثلة والحالات يجب أن يتم جمعها والأمثلة المتقدمة المطبقة شخصيا. بمجرد أن يتم وضع البرنامج وإدخال اعلان وبدء البرنامج يحتاج إلى سيتم الإعلان عنه. ثم سيتم منح الموظفين بعض التدريب والدعم حتى انهم يشعرون بالارتياح لعملية جديدة. بمجرد أن تشعر بالراحة وسيتم تنفيذ الإجراءات الجديدة في مجالات محددة على العمل. بعد مراقبة عن كثب التطبيق الفعلي للخطة المراقبة البصرية ، وسوف يتم تقييم فعاليتها وبشأن الإجراءات التصحيحية سيعقد إذا كان هناك أي أوجه قصور.

أمثلة الأمثلة الشائعة للمراقبة البصرية -- مختصر الشريط بجانب الأجهزة : وكثيرا ما كنا نبحث عن دليل تعليمي عن الأجهزة المنزلية محددة أو أداة اليد. دليل تسجيل بجانب الجهاز بحيث يمكن العثور عليها بسهولة. -- طباعة التعليمات داخل غطاء غسالة : طباعة قصيرة تعليمات التشغيل ومخاوف تتعلق بالسلامة داخل غطاء من الأجهزة المنزلية يسمح للمستخدمين بسهولة العثور على تعليمات ومنع من الاستخدام غير الملائم للاجهزة. -- المنظم أدوات تستخدم لتنظيم الأدوات : أدوات منظم يساعد على تنظيم الأدوات الصغيرة. يمكن أن يلغي الحاجة إلى البحث عن الأدوات عند الحاجة. فإنه يمكن أيضا منع الأدوات من إنهاك وصدئ. -- تسمية كل قرص لتسهيل التعرف على : وضع ملصق على كل CD يساعد على التعرف بسرعة على القرص اللازمة وتقليل وقت البحث. أمثلة من الزمن الحقيقي سحب مجلس

هذا هو مثال على متن سحب تستخدم مع العمليات الداخلية ، كما هو مبين ، أو حتى مع الزبائن الخارجيين. في لوحة مقسمة إلى ثلاثة ألوان الفرق : • الأحمر يشير إلى منطقة المورد هو على وشك ليس إرضاء زبائنها. الحفاظ على مستوى منخفض جدا من السلع. • صفراء تشير إلى منطقة يتم الوفاء بمتطلبات العملاء. الحفاظ على مستوى منخفض من السلع تامة الصنع. • يشير إلى المنطقة الخضراء ويجري الوفاء باحتياجات العملاء. المورد هو بناء المزيد من العملاء والتي تتطلب وربما يكون الوقت قد حان لوقف الإنتاج حتى الطلب هو أكثر انسجاما مع العرض. البطاقات المعلقة على خطاطيف في مناطق ملونة تعكس رقم الجزء المحددة في هذا الباب ، كمية معينة من المواد في وعاء واحد.

قسم أنظمة الكمبيوتر ، وهيوليت باكارد ، كوبرتينو ، كاليفورنيا

الرسوم البيانية (بما في ذلك بعض المخططات التعليمية) نشر على الجدران في مجال العمل العام.

يتم تقديم الجدول الزمني لإنتاج البصر. كما يتم إنتاج وحدات ، هي انقلبت على النقط الحمراء. ويظهر التباين الفعلي للإنتاج المخطط بسهولة. تويوتا موتور مبدعين. ، الولايات المتحدة الأمريكية ، لونغ بيتش ، كاليفورنيا

هناك لوحة المحوسبة في قلب منطقة التجمع التي تشير إلى حالة كل جهاز ويسهل التنسيق بين الجمعيات.

الرسالة واضحة : لا Kanban ، أي إنتاج

الكبح على المراقبة البصرية للتنقل في مكافحة مرض باركنسون البصرية على معلومات حول الوقت إلى تصادم

وهناك نظرية لكيفية سيطرة السائق قد بصريا الكبح له. تحليل رياضي لمجموعة البصري تغيير في عين السائق يشير إلى أن أبسط نوع من المعلومات البصرية ، والتي من شأنها أن تكون كافية للسيطرة على الكبح ، وكذلك من المحتمل أن تكون التقطت بسهولة من قبل السائق ، معلومات حول وقت الاصطدام إلى آخر ، بدلا من المعلومات حول المسافة والسرعة والتسارع أو / التباطؤ. فإنه يظهر كيف يمكن للسائق ، من حيث المبدأ ، واستخدام المعلومات البصرية حول الوقت إلى تصادم في تسجيل عندما يكون على مسار تصادمي ، في الحكم عند بدء تشغيل الكبح ، والتحكم في الكبح التي يبذلها تؤخذ الآثار المترتبة على نظرية لسرعات مسافات آمنة ومأمونة التالية بعين الاعتبار ، سرعة الكشف عن عتبات بصرية الزاوي ، وقدمت اقتراحات بشأن كيفية تحسين السلامة على الطرق.
فوائد المراقبة البصرية والغرض كله وراء تنفيذ تقنيات التحكم البصرية للكشف عن خلل في خط الانتاج يمكن ان ينتهي في نهاية المطاف ليشطب من أموال الشركة أو إنشاء النفايات. عندما المراقبة البصرية قادرة على القيام بعمل جيد في مساعدة الموظفين على الاعتراف يمكن أن تتخذ هذه الإجراءات لتصحيح تشوهات المشاكل ، وخفض تكاليف التصنيع ، وتقليل النفايات ممكن ، وتقصير وقت الإنتاج ويؤدي بالتالي الحفاظ على مواعيد التسليم بسبب والحد من المخزون ، وضمان بيئة عمل آمنة ومريحة ، وزيادة أرباح الشركة.

يتم تطبيق أنظمة المراقبة البصرية ، مع توقع أن يمكن إدارة الآلاف من تفاصيل عن المواقع وتشغيلها وبالتالي بصريا تساعد على النمو والجودة للشركة. ميزة تضاف إلى أنظمة التحكم البصرية هو أن العديد من عناصر التحكم البصرية المستخدمة للقضاء على الحاجة إلى التواصل شفهيا الحاجة. يتم عرض بوضوح بدلا احتياجات وتطلعات ، والقضاء على الوقت الضائع في كثير من الأحيان على الخلط بين سوء الفهم نتيجة لأساليب مختلفة من الاتصال اللفظي. مع الضوابط البصرية يمكنك خلق جو من المحتمل أن الانتاج الذي ينظم نفسه بنفسه ، والنفس التفسيرية. الموظفين يشعرون بالارتياح لأنهم يفهمون بوضوح ما هو متوقع منهم وهكذا سيكون المديرين. الزبائن هم المستفيدون النهائيون من هذه الكفاءة عندما تتلقى باستمرار منتجات ذات جودة عالية.

الفوائد المحتملة للVC VC المنفذة في المصنع من شأنه أن يساعد الشركات التي يمكن اتخاذها لفضح العيوب والمشاكل والانحرافات ، والنفايات ، عدم التكافؤ ، وunreasonability للناس ، وبالتالي اتخاذ إجراءات تصحيحية على الفور : • تصحيح المشاكل • خفض تكاليف التصنيع والنفايات ممكنة • تقصير مهلة الإنتاج ، وبالتالي الحفاظ على تاريخ التسليم بسبب تخفيض المخزون • • ضمان وجود بيئة عمل آمنة ومريحة • زيادة أرباح الشركة

ختاما نقطة كاملة من السيطرة البصرية التي يتم استخدامها لتحسين تنفيذ الإجراءات الأخرى التي قد تكون مملة للغاية أو معقدة على الفهم. المبادئ ليست غريبة بل إلى الشركة الذين تم انتاج منتج بنفس الطريقة لسنوات عديدة ، ويمكن تغيير تأتي الصدمة تماما. تنفيذ ضوابط المساعدات البصرية لمساعدة في عملية التنفيذ ، ويعزز تلك العمليات المبتكرة ويتيح لهم أفضل لتعزيز الكفاءة الكلية للشركة.


المخطط عليه الآن

Advertising





التعريف باللغة الصينية | تعريف باللغة الفرنسية | التعريف باللغة الإيطالية | تعريف باللغة الإسبانية | التعريف باللغة الهولندية | التعريف باللغة البرتغالية | تعريف باللغة الألمانية | التعريف باللغة الروسية | تعريف باللغة اليابانية | التعريف باللغة اليونانية | التعريف باللغة التركية | تعريف باللغة العبرية | التعريف باللغة العربية | التعريف باللغة السويدية | التعريف باللغة الكورية | التعريف باللغة الهندية | التعريف باللغة الفيتنامية | التعريف باللغة البولندية | التعريف باللغة التايلاندية