إدارة المشروع


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


إدارة المشروع -- نسخة قصيرة

تطبيق والمعارف والأدوات ، المهارات والتقنيات اللازمة لمجموعة واسعة من الأنشطة لتلبية متطلبات مشروع معين. أو مجموعة من الأنشطة لتخطيط ومتابعة تنفيذ المشروع.


إدارة المشروع -- نسخة طويلة

إدارة المشاريع هو الانضباط من التخطيط والتنظيم وتأمين ، وإدارة الموارد لتحقيق أهداف محددة. والمشروع هو عبارة عن محاولة مؤقتة مع بداية ونهاية محددة (عادة ما تكون مقيدة زمنيا ، ومقيدة في كثير من الأحيان التمويل أو إنجازها) ، التي اتخذت لتلبية أهداف فريدة من نوعها وأهدافها ، وعادة لإحداث تغيير مفيد أو القيمة المضافة. الطبيعة المؤقتة للمشاريع يقف في تناقض مع العمل كالمعتاد (أو عمليات) ، والتي هي عبارة عن أنشطة الفنية المتكررة ، دائمة أو شبه دائمة لإنتاج المنتجات أو الخدمات. في الممارسة العملية ، وإدارة هذين النظامين هو غالبا ما تكون مختلفة تماما ، وعلى هذا النحو يتطلب تطوير المهارات الفنية المتميزة واستراتيجيات الإدارة.

التحدي الرئيسي لإدارة المشروع من أجل تحقيق كل أهداف المشروع وأهدافه ، بينما تكريم قيود مسبقة. القيود النموذجية هي نطاق والوقت والميزانية. الثانوي وأكثر طموحا ، يتمثل التحدي في تحسين تخصيص ودمج المدخلات اللازمة لتلبية الأهداف المحددة مسبقا.


Chartitnow

Advertising





التعريف باللغة الروسية| التعريف باللغة الفرنسية| التعريف باللغة اليابانية| التعريف باللغة الفيتنامية| التعريف في اليونانية| التعريف باللغة البولندية| التعريف باللغة التركية| التعريف باللغة البرتغالية| التعريف باللغة الهندية| التعريف باللغة السويدية| التعريف باللغة العربية| التعريف باللغة الصينية| التعريف باللغة الهولندية| تعريف باللغة العبرية| تعريف باللغة الألمانية| تعريف باللغة الكورية| التعريف باللغة الإيطالية| التعريف باللغة الاسبانية| التعريف باللغة التايلاندية|