الخلية


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


الخلية -- نسخة قصيرة

هذا الترتيب من الناس ، والآلات والمواد وأساليب معالجة مثل هذه الخطوات التي يتم المتاخمة وبترتيب تسلسلي بحيث يمكن معالجة الأجزاء في وقت واحد (أو في بعض الحالات في دفعة صغيرة متناسقة التي يتم الاحتفاظ من خلال تسلسل العملية). الغرض من الخلية لتحقيق والحفاظ على استمرار تدفق effidient.


الخلية -- نسخة طويلة

صناعة الخليوي هو نموذج لتصميم مكان العمل ، وجزء لا يتجزأ من نظم التصنيع العجاف. الهدف من تصنيع الهزيل هو التقليل من النفايات العدوانية ، ودعا مودا ، لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة للموارد. صناعة الخليوي ، التي تسمى أحيانا إنتاج الخلوية أو خلية ، وترتب المصنع العمل في الطابق خلايا تتمتع بحكم شبه ذاتي وفرق متعددة المهارات ، أو العمل ، الذين يصنعون المنتجات الكاملة أو مكوناتها المعقدة. خلايا مدربين تدريبا سليما وتنفيذها أكثر مرونة واستجابة من خط الانتاج الشامل التقليدية ، ويمكن إدارة العمليات ، والعيوب ، وجدولة ، وصيانة المعدات ، والصناعات التحويلية الأخرى والقضايا بصورة أكثر كفاءة.

تاريخ

الخليوي التصنيع هو تطبيق تكنولوجيا جديدة نسبيا من المجموعة ، على الرغم من أن كتلة بورتسموث ميلز تقدم ما بالتعريف يشكل مثالا في وقت مبكر من تصنيع الخلوية. قبل 1808 ، وذلك باستخدام الآلات التي صممها مارك Isambard برونيل والتي شيدت من قبل Maudslay هنري ، كانت المطاحن المنتجة للكتلة كتل 130000 (بكرات) لصالح القوات البحرية الملكية سنويا في الكثير حدة واحدة ، مع 10 من الرجال آلات التشغيل 42 مرتبة في ثلاثة خطوط تدفق الإنتاج. يبدو أن هذا التثبيت خفض الاحتياجات من القوى العاملة بنسبة 90 ٪ (110-10) ، وتكلفة منخفضة إلى حد كبير وتحسنت كثيرا كتلة الاتساق والجودة. مجموعة التكنولوجيا هي استراتيجية لإدارة ذات أهداف طويلة الأجل للبقاء في الأعمال التجارية ، والنمو ، وتحقيق أرباح. الشركات تتعرض لضغوط لا هوادة فيها لخفض التكاليف في حين تلبية توقعات عالية الجودة للعملاء للحفاظ على ميزة تنافسية. تنفذ بنجاح التصنيع الخلوي تتيح للشركات تحقيق وفورات في التكاليف وتحسين النوعية ، وخصوصا عندما جنبا إلى جنب مع الجوانب الأخرى لتصنيع العجاف. يتم حاليا استخدام أنظمة تصنيع الخلايا لتصنيع أي شيء من المضخات الهيدروليكية والمحركات المستخدمة في الطائرات لعناصر التعبئة والتغليف البلاستيكية التي تستخدم فيها حقن.

تصميم

مثال على تخطيط التصنيع الخلوية. يتم تصنيع كل منتج في مرمى عملها cell.The تصنيع الخلوية وجود المرونة اللازمة لإنتاج مجموعة متنوعة من المنتجات عالية انخفاض الطلب ، مع الحفاظ على إنتاجية عالية من الانتاج على نطاق واسع. المصممين خلية تحقيق ذلك من خلال نمطية في عملية التصميم وتصميم المنتجات على حد سواء.

عملية التصميم

تقسيم عملية الانتاج بأكملها الى شرائح منفصلة ، وإسناد كل جزء إلى خلية عمل ، ويدخل في نمطية من العمليات. إذا كان أي جزء من هذه العملية يحتاج إلى تغيير ، سوف تتأثر فقط خلية معينة ، وليس من خط الانتاج بالكامل. على سبيل المثال ، إذا كان عنصر معين عرضة للعيوب ، ويمكن حلها عن طريق رفع مستوى المعدات ، يمكن تصميم خلية عمل جديدة ، وأعد في حين واصلت خلية قديمة الإنتاج. مرة واحدة في الخلية الجديدة هي اختبار وجاهزة للانتاج ، وسوف ببساطة الأجزاء الواردة إلى والصادرة من أجزاء الخلية القديمة يمكن اعادة توجيهها إلى الخلية الجديدة دون الحاجة إلى تعطيل خط انتاج كامل. بهذه الطريقة ، وخلايا عمل تمكين المرونة اللازمة لعمليات الترقية وجعل الاختلافات إلى منتجات أفضل لتناسب متطلبات العملاء مع تقليل إلى حد كبير أو القضاء على التكاليف من الاضرابات. في حين أن الآلات قد تكون متباينة وظيفيا ، والأسرة المنتجة تحتوي على أجزاء متشابهة أو متطلبات معالجة أوجه الشبه وهندسية. وبالتالي ، فإن جميع أجزاء تتبع أساسا توجيه نفسها مع بعض الاختلافات البسيطة (على سبيل المثال ، تخطي عملية). قد يكون أي تحرك الخلايا conveyorized قطع بين الأجهزة ، أو أنها قد يكون لها خط تدفق متصلة بواسطة ناقل التي يمكن أن توفر النقل التلقائي.

تصميم المنتج

يجب نمطية المنتج يطابق نمطية من العمليات. على الرغم من أن نظام الإنتاج كله يصبح أكثر مرونة ، لا يزال هو الأمثل كل خلية فردية لمجموعة ضيقة نسبيا من المهام ، من أجل الاستفادة من كفاءات الانتاج الشامل من التخصص والحجم. ويمكن لدرجة أنه يمكن تصميم مجموعة كبيرة ومتنوعة من المنتجات التي يتم تجميعها من عدد صغير من أجزاء وحدات ، كل من تنوع المنتجات العالية والإنتاجية العالية يمكن تحقيقه. على سبيل المثال ، قد يتم تصميم مجموعة متنوعة من السيارات لاستخدام نفس الشاسيه ، عدد قليل من تكوينات المحرك ، ومجموعة متنوعة من هيئات معتدلة السيارة ، متوفرة في كل مجموعة من الألوان. بهذه الطريقة ، يمكن أن تنتج مجموعة كبيرة ومتنوعة من السيارات ، مع العروض المختلفة والمظاهر ووظائفها ، من خلال الجمع بين المخرجات من عدد محدود من الخلايا العمل.

في الجمع ، وصمم كل جزء وحدات لخلية عمل معين ، أو مجموعات من آلات مخصصة أو عمليات التصنيع. وعادة ما تكون الخلايا أكبر من محطات العمل التقليدية المعتادة ، ولكن أصغر من دائرة تقليدية كاملة. بعد التحويل ، تخطيط تصنيع الخليوي وعادة ما يتطلب أقل مساحة الطابق نتيجة لعمليات الإنتاج الأمثل. كل خلية مسؤولة عن الرقابة الداخلية الخاصة به لجدولة والجودة ويأمر ، وحفظ السجلات. والفكرة هي أن تضع مسؤولية هذه المهام على أولئك الذين هم أكثر دراية مع الوضع والأقدر على حل أي مشاكل بسرعة. الإدارة الوسطى لم يعد لديه لرصد النواتج والعلاقات المتبادلة بين كل عامل واحد ، وبدلا من ذلك فقط لمراقبة عدد أقل من خلايا العمل وتدفق المواد بينهما ، غالبا ما تتحقق باستخدام نظام kanbans.

تطبيق

التحدي الأكبر عند تنفيذ التصنيع الخلوية في شركة يقسم نظام التصنيع بأسرها في الخلايا. ويمكن تقسيم القضايا المفاهيمية في القضايا "الصعبة" من المعدات ، مثل تدفق المواد وتخطيط ، و "لينة" قضايا الإدارة ، مثل تحسين مهارات وثقافة الشركات.

القضايا الصعبة هي مسألة تصميم والاستثمار. هي إعادة ترتيب المصنع بالكامل ، ويتم تعديل أو استبدال المعدات لتمكين تصنيع الخلايا. يمكن أن تكون تكاليف التوقف عن العمل خلال التنفيذ أن تكون كبيرة ، وتصنيع العجاف الأدب التوصية ينبغي أن مراحل التنفيذ للحد من آثار الاضطرابات مثل أقصى حد ممكن. إعادة ترتيب المعدات (التي انسحب أحيانا إلى الأرض أو في صلب بناء المصنع) أو استبدال المعدات التي ليست مرنة بما فيه الكفاية أو موثوق بها لتصنيع الخلايا تشكل أيضا تكاليف كبيرة ، رغم أنه قد يكون له ما يبرره والمعدات المتقادمة الترقية. في كلتا الحالتين ، فإن التكاليف لا بد من تبريرها من وفورات في التكاليف التي يمكن توقعها بصورة واقعية من نظام أكثر مرونة تصنيع الخلية التي يجري إدخالها ، والحسابات الخاطئة يمكن أن يكون كارثيا. والإشراف المشترك هو الحاجة إلى الرقص متعددة والتجهيزات والأدوات أو لكل خلية. صمم بشكل صحيح ، يمكن استيعاب هذه الاحتياجات في مهمة محددة تخدم الخلايا خلايا أخرى ؛ مثل لكمة الصحافة المشتركة أو محطة اختبار. في كثير من الأحيان ، ومع ذلك ، تم اكتشاف المشكلة في وقت متأخر ، وجدت كل خلية تتطلب مجموعتها الخاصة من الأدوات.

قضايا لينة أكثر صعوبة لحساب والمراقبة. تنفيذ تصنيع الخلايا غالبا ما ينطوي على تدريب الموظفين وإعادة تعريف وإعادة توزيع الوظائف. يجب على كل العاملين في كل خلية من الناحية المثالية قادرة على استكمال مجموعة كاملة من المهام المطلوبة من تلك الخلية ، وغالبا ما يجري وهذا يعني المزيد من تعدد المهارات مما كانت عليه سابقا. لهذا السبب ، غالبا ما يكون الانتقال من نوع خط التجميع التدريجي من التصنيع إلى إدارة أفضل الخلوية في المراحل مع كل أنواع التعاون موجودة لفترة من الزمن. بالإضافة إلى ذلك ، من المتوقع أن تكون الخلايا الذاتي إدارة (إلى حد ما) ، وبالتالي لن يكون العمال لمعرفة أدوات واستراتيجيات فعالة للعمل الجماعي والإدارة ، والمهام التي عمال مصنع في البيئات التقليدية وغير المستغلة تماما. في الطرف الآخر من الطيف ، فإن الإدارة أيضا العثور على تعريف وظائفهم ، كما يجب اتخاذ مزيد من "عدم التدخل" للسماح للخلايا نهج العمل على نحو فعال في إدارة الذات. بدلا من ذلك ، يجب أن يتعلموا لإجراء مزيد من الرقابة ودور الدعم ، والحفاظ على النظام حيث عمل الخلايا الذاتي الأمثل من خلال الموردين والمدخلات والعمليات والمخرجات العملاء (SIPOC) العلاقات. هذه القضايا لينة ، في حين يصعب حصره ، تشكل تحديا كبيرا لتنفيذ تصنيع الخلايا ؛ مصنع مع خلية تخطيط التصنيع ولكن من دون عمال تصنيع الخلايا والمديرين من غير المرجح تحقيق فوائد تصنيع الخلايا.

يمكن أن المنتج المبتدئة يكون أكثر صعوبة إذا كان لإدارة التدريب أنجز تقليديا التجمع محطة تلو محطة على خط التجميع الثابتة. حيث أن كل عامل في خلية مسؤولة عن عدد أكبر من أجزاء مجمعة والعمليات ، في حاجة الى الوقت لاتقان التقنيات هو تسلسل وقتا أطول بكثير. إذا تم استخدام خلايا متعددة متوازية ، لا بد من إطلاق كل خلية على حدة (أي أبطأ المنحدر الإنتاج) أو مع تدريب الموارد المساواة (معنى أكثر في المجموع). النظر في ديناميات الخلية فريق داخلي والشخصيات وغيرها من الصفات غالبا ما تكون أكثر مدعاة للقلق في مجال التصنيع الخلوية نظرا لقربها توثيق التعاون والاعتماد على أعضاء الفريق ، ولكن تنفيذها بشكل صحيح وهذا هو مكسب كبير لتصنيع الخلوية.

الفوائد والتكاليف

هناك فوائد كثيرة من تصنيع الخلوية لشركة إذا ما طبقت بشكل صحيح. الأكثر مباشرة ، والعمليات أصبحت أكثر توازنا وزيادة الإنتاجية لأنه قد تم تنظيم الكلمة تصنيع ومرتب أعلى.

يتم تخفيض حركة جزء منه ، الوقت المحدد المتابعة ، ووقت الانتظار بين عمليات ، مما أدى إلى الحد من عمل في المخزون الراكد التقدم تحرير رأس المال التي يمكن استخدامها في أماكن أخرى أفضل. الخليوي الصناعة التحويلية ، في تركيبة مع تصنيع العجاف والعمليات الأخرى فقط في الوقت المناسب ، ويساعد على القضاء على الإفراط في الإنتاج من خلال إنتاج سلع فقط عندما تكون هناك حاجة إليها. النتائج هي وفورات في التكاليف وتحسين الرقابة على العمليات.

هناك بعض تكاليف تنفيذ التصنيع الخلوية ، ومع ذلك ، بالإضافة إلى تكاليف انشاء المعدات والتوقف المشار إليها أعلاه. أحيانا يمكن عمل الخلايا المختلفة تتطلب نفس الآلات والأدوات ، وربما أدى إلى ازدواج مما تسبب في زيادة الاستثمار في المعدات وخفض استخدام الجهاز. ومع ذلك ، هذا هو مسألة التحسين ويمكن معالجتها من خلال عملية التصميم.


المخطط عليه الآن

Advertising





التعريف باللغة الصينية | تعريف باللغة الفرنسية | التعريف باللغة الإيطالية | تعريف باللغة الإسبانية | التعريف باللغة الهولندية | التعريف باللغة البرتغالية | تعريف باللغة الألمانية | التعريف باللغة الروسية | تعريف باللغة اليابانية | التعريف باللغة اليونانية | التعريف باللغة التركية | تعريف باللغة العبرية | التعريف باللغة العربية | التعريف باللغة السويدية | التعريف باللغة الكورية | التعريف باللغة الهندية | التعريف باللغة الفيتنامية | التعريف باللغة البولندية | التعريف باللغة التايلاندية