عملية إعادة هندسة الأعمال


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


إعادة هندسة العمليات التجارية -- نسخة قصيرة

تحليل أساسي وجذري إعادة تصميم العمليات التجارية ، والبيئات البشرية والتكنولوجية ، من قبل مجموعة الرؤية لتحقيق تحسينات كبيرة في الأداء ورضا العملاء الاحتمالات ، مع التركيز على التغييرات في التكلفة وجودة الخدمة والسرعة.


إعادة هندسة العمليات التجارية -- نسخة طويلة

عملية إعادة هندسة الأعمال هو تحليل وتصميم العمل والعمليات داخل المنظمة. عملية تجارية هي عبارة عن مجموعة من المهام ذات الصلة منطقيا يقوم على تحقيق نتائج أعمال محددة. إعادة الهندسة هو الأساس لكثير من التطورات الأخيرة في مجال الإدارة. فريق متعدد الوظائف ، على سبيل المثال ، قد أصبحت ذات شعبية كبيرة نظرا للرغبة في إعادة هندسة المهام الوظيفية في عمليات منفصلة عبر وظيفية كاملة. أيضا ، العديد من نظم المعلومات الإدارية الأخيرة تطورات تهدف إلى دمج عدد كبير من وظائف الأعمال. تخطيط موارد المؤسسات وإدارة سلسلة التوريد ، ونظم إدارة المعرفة ، نظم المجاميع والتعاونية ، أنظمة إدارة الموارد البشرية وإدارة علاقات العملاء. وكما هو معروف عملية إعادة هندسة الأعمال وإعادة تصميم العمليات التجارية ، وتحويل الأعمال التجارية ، أو إدارة الأعمال عملية التغيير.

عملية إعادة هندسة الأعمال (الاستعراض) بدأت كأسلوب القطاع الخاص لمساعدة المؤسسات على إعادة النظر جذريا كيفية القيام بعملهم من أجل تحسين خدمة العملاء بشكل كبير ، وخفض التكاليف التشغيلية ، وتصبح ذات مستوى عالمي المنافسين. وكان أحد الحوافز الرئيسية لإعادة الهندسة والتطوير المستمر ونشر أنظمة المعلومات المتطورة والشبكات. المؤسسات القيادية أصبحت أكثر جرأة في استخدام هذه التكنولوجيا لدعم العمليات التجارية الابتكارية ، بدلا من الطرق الحالية تكرير القيام بعمل.

عملية إعادة هندسة الأعمال (الاستعراض) هو في الأساس إعادة التفكير الأساسي وإعادة تصميم جذرية ، التي أدخلت على موارد المنظمة الحالية. هو أكثر من مجرد ارتجال الأعمال.

وهو نهج لإعادة تصميم الطريقة التي يتم العمل على دعم أفضل بعثة المنظمة وخفض التكاليف. إعادة هندسة يبدأ تقييم رفيع المستوى من بعثة المنظمة ، والأهداف الاستراتيجية ، واحتياجات العملاء. هي بعض الأسئلة الأساسية ، مثل "هل مهمتنا تحتاج الى إعادة تعريف؟ هل أهدافنا الاستراتيجية تتماشى مع مهمتنا؟ من هم عملائنا؟" قد تجد المنظمة أن تعمل على افتراضات مشكوك فيها ، لا سيما من حيث يريد واحتياجات عملائها. فقط بعد تنظيم التفكير في ما ينبغي أن تفعله ، وأنها لا تذهب إلى تحديد أفضل السبل للقيام بذلك.

في إطار هذا التقييم الأساسي للمهمة والأهداف ، وإعادة هندسة الأعمال يركز على عمليات المنظمة ، الخطوات والإجراءات التي تحكم كيفية استخدام الموارد لخلق منتجات والخدمات التي تلبي احتياجات العملاء معينة أو الأسواق. باعتباره تنظيما لترتيب خطوات العمل عبر الزمان والمكان ، يمكن أن تتحلل عملية تجارية في أنشطة معينة ، وتقاس ، على غرار وتحسينها. ويمكن أيضا أن يكون إعادة تصميمها بالكامل أو القضاء عليها تماما. إعادة الهندسة يحدد ويحلل ، وإعادة تصاميم عمليات المؤسسة التجارية الأساسية وذلك بهدف تحقيق تحسينات هائلة في مقاييس الأداء الحاسمة ، مثل التكلفة والجودة والخدمة والسرعة.

إعادة الهندسة تدرك أن مجزأة عادة العمليات التجارية للمنظمة في فرعية والمهام التي تقوم بها عدة مناطق وظيفية متخصصة داخل المنظمة. في كثير من الأحيان ، لا احد هو المسؤول عن الأداء العام للعملية برمتها. إعادة الهندسة تؤكد أن تحسين أداء فرعية يمكن أن يؤدي في بعض الفوائد ، ولكنها لا يمكن أن تحقق تحسينات كبيرة إذا كانت العملية نفسها هي في الأساس غير الفعالة والتي عفا عليها الزمن. لهذا السبب ، وإعادة هندسة تركز على إعادة تصميم العملية ككل من أجل تحقيق أكبر قدر من الفوائد المحتملة للمنظمة وعملائها. هذه الحملة لتحقيق تحسينات كبيرة عن طريق إعادة التفكير بشكل أساسي الكيفية التي ينبغي أن يتم عمل المنظمة يميز إعادة الهندسة من جهود تحسين العملية التي تركز على تحسين وظيفي أو الإضافية.


Chartitnow

Advertising





التعريف باللغة الروسية| التعريف باللغة الفرنسية| التعريف باللغة اليابانية| التعريف باللغة الفيتنامية| التعريف في اليونانية| التعريف باللغة البولندية| التعريف باللغة التركية| التعريف باللغة البرتغالية| التعريف باللغة الهندية| التعريف باللغة السويدية| التعريف باللغة العربية| التعريف باللغة الصينية| التعريف باللغة الهولندية| تعريف باللغة العبرية| تعريف باللغة الألمانية| تعريف باللغة الكورية| التعريف باللغة الإيطالية| التعريف باللغة الاسبانية| التعريف باللغة التايلاندية|