Thiết kế và Phân tích thất bại chế độ hiệu ứng (DFMEA)


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Thiết kế và Phân tích thất bại chế độ hiệu ứng (DFMEA) - short version

Một kỹ thuật phân tích được sử dụng bởi đội ngũ kỹ sư thiết kế chịu trách nhiệm / như một phương tiện để đảm bảo, đến mức có thể, đó là chế độ thất bại tiềm năng và các nguyên nhân / cơ chế liên quan của họ đã được xem xét, giải quyết.


Thiết kế và Phân tích thất bại chế độ hiệu ứng (DFMEA) - phiên bản dài

Thiết kế Không Phân tích chế độ hiệu ứng (DFMEA) là việc áp dụng các chế độ thất bại và phân tích ảnh hưởng phương pháp đặc biệt để thiết kế sản phẩm. Nó là một giấy và bút chì-Phương pháp phân tích được sử dụng trong kỹ thuật để tài liệu và khám phá những cách mà một thiết kế sản phẩm có thể thất bại trong thực tế sử dụng. DFMEA Một tài liệu các chức năng chính của thiết kế, khả năng thất bại các chế độ chính tương đối với từng chức năng và các nguyên nhân tiềm năng của mỗi chế độ thất bại. Phương pháp DFMEA cho phép đội ngũ thiết kế tài liệu những gì họ biết và nghi ngờ về chế độ thất bại của một sản phẩm trước khi hoàn thành việc thiết kế, và sau đó sử dụng thông tin này để thiết kế ra hoặc giảm thiểu những nguyên nhân của thất bại.

Lý tưởng nhất, DFMEA là bắt đầu ở giai đoạn đầu của sự phát triển khái niệm, và sau đó có thể được sử dụng để giúp thiết kế cửa sổ xuống cạnh tranh và giúp tạo mới, khái niệm mạnh mẽ hơn.

Các DFMEA được xem là một trong những công cụ chất lượng cốt lõi của Tập đoàn Công nghiệp Ô tô Hành động (AIAG).

Thực hiện

Phương pháp này cố gắng để định lượng mức độ nghiêm trọng có khả năng và tần số xuất hiện của mỗi chế độ thất bại, cũng như khả năng của thiết kế để phát hiện từng gây suy bằng cách sử dụng quy mô thứ tự (thường là 1-10, nơi một là "tốt nhất" và mười là "tồi tệ nhất"). Những chế độ và nguyên nhân thất bại với số điểm cao nhất sau đó cần được giải quyết thông qua thiết kế lại sản phẩm.

DFMEA về cơ bản là một nỗ lực đội ngũ, và do đó chỉ nên được thực hiện với nhóm thiết kế như một toàn thể.

Đầu tiên, các chức năng được biết đến của một hệ thống hoặc một thành phần được viết xuống. Đây thường là rút ra từ các yêu cầu sản phẩm, hóa đơn nguyên vật liệu (BOM) và kinh nghiệm trước của đội ngũ kỹ thuật. Tiếp theo, cho từng chức năng, một danh sách được làm bằng cách thức mà các sản phẩm có thể không đáp ứng các yêu cầu chức năng, chúng được gọi là các phương thức thất bại. Ví dụ, các chức năng chính của một mài bút chì được để làm sắc nét bút chì đến một điểm tốt và nắm bắt các chất thải từ mài. Các chế độ thất bại có thể bao gồm không sắc nét ở tất cả, thường xuyên vi phạm graphite và không bắt các chất thải.

Sau khi chế độ thất bại được xác định, thiết kế sản phẩm được xem xét và nguyên nhân tiềm năng trong các phương thức không được xác định.

Nhóm nghiên cứu sau đó xếp hạng mức độ nghiêm trọng của chế độ thất bại, sử dụng một quy mô 1-10, nơi một "1" chỉ ra rằng không có tác dụng rõ rệt và "10" chỉ ra rằng chế độ thất bại có thể tác động đến hoạt động an toàn và / hoặc vi phạm các quy định của chính phủ mà không có cảnh báo nào. Tiếp theo, tần suất xuất hiện của các chế độ không được xếp hạng bằng cách sử dụng một thang điểm từ "1", từ xa khả năng thất bại, để "10", thất bại liên tục. Mỗi nguyên nhân của thất bại là sau đó đánh giá khả năng của các điều khiển thiết kế để phát hiện và ngăn chặn chế độ thất bại.

Cuối cùng, một ưu tiên số rủi ro (RPN) được tính bằng cách nhân bảng xếp hạng mức độ nghiêm trọng, xảy ra và phát hiện cùng nhau.

Với RPNs tính toán, hành động tiếp theo của nhóm thiết kế phụ thuộc vào giai đoạn phát triển. Trong giai đoạn phát triển khái niệm, các RPNs có thể được sử dụng để so sánh các thiết kế khác nhau và lựa chọn tốt nhất trong số họ, hoặc như là một đầu vào để phân tích độ nhạy khi kết hợp các tính năng của các khái niệm tốt nhất. Sau đó trong quá trình phát triển, các RPNs nên được sử dụng bởi các nhà phát triển như một hướng dẫn để tập trung nỗ lực phát triển để làm cho sản phẩm an toàn hơn và mạnh mẽ hơn. Sau khi khởi động sản xuất, RPNs nên được sử dụng để chọn các tính năng thiết kế cho các hoạt động cải tiến liên tục.

Công cụ

Các công cụ chính của DFMEA là ma trận DFMEA, cung cấp một cấu trúc cho các tài liệu thông tin có liên quan, bao gồm ngày sửa đổi, thành viên trong nhóm và dữ liệu sản phẩm. Các AIAG Tiềm năng Không Mode Effects Phân tích hướng dẫn sử dụng cung cấp các ví dụ. Ma trận này có thể được tạo ra bằng cách sử dụng bút và giấy, bảng tính điện tử, hoặc các gói phần mềm chuyên ngành.


Sản xuất bảng xếp hạng, các mẫu và phân tích thống kê

Chartitnow Việt biểu ngữ

Advertising





Định nghĩa ở Trung Quốc | Định nghĩa trong tiếng Pháp | Định nghĩa trong tiếng Ý | Định nghĩa trong tiếng Tây Ban Nha | Định nghĩa ở Hà Lan | Định nghĩa trong tiếng Bồ Đào Nha | Định nghĩa trong tiếng Đức | Định nghĩa tiếng Nga | Định nghĩa trong tiếng Nhật | Định nghĩa trong tiếng Hy Lạp | Định nghĩa ở Thổ Nhĩ Kỳ | Định nghĩa trong tiếng Do Thái | Định nghĩa trong tiếng Ả Rập | Định nghĩa trong tiếng Thụy Điển | Định nghĩa trong tiếng Hàn | Định nghĩa trong Tiếng Hin-ddi | Định nghĩa tiếng Việt | Định nghĩa ở Ba Lan | Định nghĩa tiếng Thái