W. Edwards Deming 14 quản lý thực hành để giúp các công ty nâng cao chất lượng và năng suất: 1. tạo ra sự kiên định với mục đích cải thiện sản phẩm và dịch vụ; 2. áp dụng triết lý mới; 3. chấm dứt sự phụ thuộc vào kiểm tra để đạt được chất lượng; 4. kết thúc việc thực hành thưởng kinh doanh trên giá một mình, thay vào đó, giảm thiểu tổng chi phí bằng cách làm việc với một nhà cung cấp duy nhất; 5. cải thiện liên tục và mãi mãi mọi quá trình sản xuất, lập kế hoạch và dịch vụ; 6. Viện đào tạo trong công việc, 7. thông qua và lãnh đạo Viện, 8. lái xe ra sợ hãi, 9. phá vỡ rào cản giữa các khu vực nhân viên; 10. loại bỏ các khẩu hiệu, những lời hô hào và các mục tiêu cho lực lượng lao động; 11. loại bỏ hạn ngạch số lượng cho lực lượng lao động và mục tiêu số quản lý; 12. loại bỏ các rào cản cướp người của niềm tự hào của tay nghề, và loại bỏ đánh giá hàng năm hoặc hệ thống công đức, 13. Viện một chương trình nghiêm ngặt của giáo dục và tự cải tiến cho tất cả mọi người, 14. đưa tất cả mọi người trong công ty làm việc để hoàn thành tra
Advertising
Định nghĩa tiếng Nga| Định nghĩa bằng tiếng Pháp| Định nghĩa trong tiếng Nhật| Định nghĩa tiếng Việt| Định nghĩa trong tiếng Hy Lạp| Định nghĩa bằng tiếng Ba Lan| Định nghĩa ở Thổ Nhĩ Kỳ| Định nghĩa bằng tiếng Bồ Đào Nha| Định nghĩa bằng tiếng Hindi| Định nghĩa trong tiếng Thụy Điển| Định nghĩa trong tiếng Ả Rập| Định nghĩa bằng tiếng Trung Quốc| Định nghĩa bằng tiếng Hà Lan| Định nghĩa trong tiếng Do Thái| Định nghĩa bằng tiếng Đức| Định nghĩa trong tiếng Hàn| Định nghĩa trong tiếng Ý| Định nghĩa trong tiếng Tây Ban Nha| Định nghĩa tiếng Thái|