6 Sigma

Motorola tarafından geliştirilen bir iş geliştirme yönetimi stratejisi

Altı Sigma defektleri (hatalar) nedenlerinin belirlenmesi ve kaldırılması ve üretim ve iş süreçlerinin değişkenliği en aza indirmek süreç çıkışların kalitesini artırmak istiyor. Bu kalite yönetim yöntemleri, istatistiksel yöntemler de dahil olmak üzere bir dizi kullanır ve bu yöntemleri konusunda uzman olan örgüt içinde insanların (Siyah Kuşak "," Yeşil Kuşak ", vb) özel bir altyapı oluşturur. Her Altı Sigma proje bir örgütün tanımlanmış bir dizi adım takip eder ve (maliyet azaltma ve / veya kar artışı) mali hedefler sayısal içinde yürütülmektedir.

Tüm üretim operasyonları için "altı sigma", ve bu amaca ulaşmak için kullanılan yönetimi ve mühendislik uygulamaları için bir atasözü olmak oldu.