6 Sigma

Является ли улучшение управления бизнес-стратегии, первоначально разработанная Motorola

Six Sigma направлена ​​на повышение качества процесса выхода путем выявления и устранения причин дефектов (ошибок) и сведение к минимуму различия в производстве и бизнес-процессов. Он использует набор качественных методов управления, включая статистические методы, и создается специальная инфраструктура людей внутри организации ("Черные пояса", "Зеленый Пояс» и др.), которые являются экспертами в этих методах. Каждый Шесть Сигма проекта осуществляется в рамках организации следует определить последовательность шагов и ведет количественный учет финансовых показателей (снижение стоимости и / или увеличению прибыли).

"Шесть сигм" для всех своих производственных операций, и эта цель стала притчей во языцех для управления и инженерных методов, используемых для ее достижения.