6 Sigma

Jest poprawa biznesowych strategii zarządzania pierwotnie opracowane przez Motorola

Six Sigma dąży do poprawy jakości wyników procesu poprzez określanie i usuwanie przyczyn wady (błędy) i minimalizacji zmienności w produkcji i procesów biznesowych. Używa ustawień jakości metod zarządzania, w tym metod statystycznych, a także tworzy specjalną infrastrukturę ludzi w organizacji ("czarnych pasów", "Green Belts", itp.), którzy są ekspertami w tych metodach. Każdy projektu Six Sigma prowadzone w ramach organizacji wynika określonej sekwencji kroków i ilościowo cele finansowe (redukcja kosztów i / lub zwiększenie zysku).

"Sześć sigma" dla wszystkich swoich działań, a cel ten stał się synonimem zarządzanie i inżynieria praktyk stosowanych do jego osiągnięcia.