Μια δυναμική διαδικασία για την αποφυγή προβλημάτων και παρεξηγήσεων.
Αναθεώρησης της μελέτης Με βάση τρόπο αστοχίας (DRBFM) είναι ένα εργαλείο που αναπτύχθηκε αρχικά από την Toyota Motor Corporation. Το εργαλείο αυτό αναπτύχθηκε με βάση τη φιλοσοφία ότι τα προβλήματα του σχεδιασμού συμβαίνουν όταν γίνονται αλλαγές σε υπάρχοντα σχέδια μηχανικής που έχουν ήδη αποδειχθεί επιτυχής.
Μεθοδολογία
DRBFM Μεθοδολογία αναπτύχθηκε από Tatsuhiko Yoshimura, ειδικός σε θέματα ποιότητας, και καθηγητής στο Kyushu της Ιαπωνίας Πανεπιστήμιο. Yoshimura ήξερε ότι τα προβλήματα του σχεδιασμού προκύψουν όταν γίνονται αλλαγές χωρίς το κατάλληλο επίπεδο των δικαιολογητικών. Χρησιμοποιώντας τη φιλοσοφία των προληπτικών μέτρων (Mizenboushi), δημιούργησε τη δική του φιλοσοφία της DRBFM.
Η φιλοσοφία του DRBFM κέντρα σε τρεις έννοιες:
1. Good Design
2. Καλή Συζήτηση
3. Καλή αναθεώρησης της μελέτης
Good Design
Η βάση για την αξιοπιστία του δεν είναι να αλλάξει ένα σχέδιο? Ως εκ τούτου, ο κ. Yoshimura πιστεύει ότι εάν ένα αλλαγές στο σχεδιασμό, η αλλαγή θα πρέπει να γίνεται με μικρά βήματα. Βλάβη σε ένα σχέδιο είναι που προκαλείται από την ασυνέχεια των εκτελεστικών αλλαγές που επηρεάζουν τις διασυνδέσεις μεταξύ των τμημάτων. Ο σχεδιασμός δεν πρέπει να αλλάξει σε δύο διαφορετικά σημεία ταυτόχρονα, επειδή κάνει πάρα πολλές αλλαγές πολύ γρήγορα, έχει τη δυνατότητα να οδηγήσει σε αποτυχίες γρηγορότερα από την ικανότητά μας να τους εντοπίσει. Ένα κλειδί για την επιτυχή αλλαγή είναι για να κάνετε αλλαγές ορατές.
Καλή Συζήτηση
Στις συζητήσεις θα πρέπει να επικεντρωθεί στις προτεινόμενες αλλαγές στο σχεδιασμό. Σε περίπτωση που αποδεδειγμένα καλό σχέδιο εφαρμόζεται σε μελλοντικά προϊόντα, τότε ο κίνδυνος της αποτυχίας είναι χαμηλό? Ωστόσο, αν γίνουν αλλαγές στο υπάρχον σχέδιο, τότε η πιθανότητα της αποτυχίας είναι αυξημένες.
Ο κ. Yoshimura συμβουλεύει τα άτομα να εργάζονται για να κατανοήσουν τις αλλαγές σε αντίθεση με την υποτίμηση της σοβαρότητας τους. Συμβουλεύει, επίσης, ότι οι δοκιμές επικύρωσης μπορεί να βοηθήσει να εντοπιστούν οι αδυναμίες του σχεδιασμού? Αλλά, δηλώνει επίσης ότι οι καλές συζητήσεις που πραγματοποιήθηκαν στο στάδιο της προκαταρκτικής αξιολογήσεις του σχεδιασμού μπορεί να επιτύχει το ίδιο αποτέλεσμα. Η καλή συζήτηση, ότι ο κ. Yoshimura αναφέρεται εδώ είναι επίσης γνωστή ως DRBFM.
Η ανάλυση για DRBFM διαμορφώνεται μετά από το φύλλο εργασίας στήλη για την ανάλυση Επίδραση της λειτουργίας υπό αστοχία (FMEA). Αν και η αρχική πρόθεση της DRBFM ήταν να αποστασιοποιηθεί από FMEA (λόγω της κακής φήμης της), Yoshimura συνιστά τη χρήση της μορφής DFMEA αν μια καλή διαδικασία FMEA είναι ήδη σε ισχύ. Μια ολοκληρωμένη, καλά κάνει FMEA μπορεί να θεωρηθεί απαραίτητη προϋπόθεση για μια DRBFM? DRBFM την ανάγκη να εφαρμοστεί μόνο όταν συμβαίνουν αλλαγές στο σχεδιασμό. Η πρόθεση της DRBFM είναι να κάνετε αυτές τις αλλαγές ορατές με τη συζήτηση τους στο μήκος, καθώς και κάθε πιθανή ανησυχία για την αποτυχία που πιθανόν να παρουσιαστούν.
Καλή Dissection
Είναι το τρίτο μέρος της comcept GD3. Ένας από τους στόχους μια καλή εξέταση της μελέτης είναι να εξετάσει τα αποτελέσματα των δοκιμών επικύρωσης, κάνοντας όλα τα λάθη ορατό. Η εξέταση αυτή περιλαμβάνει την εφαρμογή DRBFM σε μια άλλη έννοια, αναθεώρησης της μελέτης με βάση τα αποτελέσματα δοκιμών (DRBTR). Κατά την εφαρμογή DRBTR, θα πρέπει, ει δυνατόν, να τηρούν την αποτυχία της δοκιμής. DRBFM ενθαρρύνει τον σχεδιαστή για να συζητήσουν πιθανά προβλήματα σχεδιασμού ή αδυναμίες από διασταύρωση λειτουργική προσέγγιση πολλαπλών προοπτική, και να μοιραστούν αυτές τις πληροφορίες. DRBTR έχει ο σχεδιαστής παρατηρώντας πραγματική δοκίμια και συζητούν τα αποτελέσματα των δοκιμών σε ανοικτές συζητήσεις κατά τη διάρκεια των επιθεωρήσεων σχεδιασμού. Επιπλέον, κατά την ανατομία των αποτελεσμάτων των δοκιμών, πρέπει κανείς να χρησιμοποιήσει τα αποτελέσματα για να προσδιοριστεί αν πρόκειται για το πλέον αποτελεσματικό μέσο για την εξεύρεση των προβλημάτων.