Team Building


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Team Building - version courte

Un terme qui décrit le processus d'identification des rôles des membres d'équipe et d'aider les membres de l'équipe à réussir dans leurs rôles.


Team Building - version courte

Team building se réfère à un large éventail d'activités, présentées aux entreprises, écoles, équipes sportives, les organisations religieuses ou à but non lucratif conçu pour améliorer la performance de l'équipe. Team building est poursuivi à travers une variété de pratiques, et peuvent aller de simples exercices de collage à des simulations complexes et multi-jours retraites team building vise à développer une équipe (y compris l'évaluation du groupe et la dynamique de groupe de jeux), habituellement se situant quelque part entre les deux. Il se trouve généralement dans la théorie et la pratique du développement organisationnel, mais peut aussi être appliquée à des équipes sportives, groupes scolaires, et d'autres contextes. Team building ne doit pas être confondue avec la «récréation équipe" qui se compose d'activités pour les équipes qui sont strictement récréatif. Team building est un facteur important dans n'importe quel environnement, son objectif est de se spécialiser à faire ressortir le meilleur dans une équipe pour assurer le développement de soi, la communication positive, des compétences en leadership et la capacité à travailler étroitement ensemble comme une équipe pour résoudre des problèmes.

Les milieux de travail tendent à se concentrer sur les individus et les objectifs personnels, à la récompense et la reconnaissance singulariser les réalisations des employés individuels. "Comment créer des équipes efficaces est un défi dans chaque organisation" Team building peut aussi se référer à la procédure de sélection ou la création d'une équipe à partir de zéro. Raisons pour la construction de l'équipe comprennent

* Améliorer la communication

* Rendre le travail plus agréable

* Motiver une équipe

* Apprendre à connaître l'autre

* Accès à tous "sur la même page", y compris l'établissement d'objectifs

* Enseignement de l'équipe stratégies d'autorégulation

* Aider les participants à en apprendre davantage sur eux-mêmes (forces et faiblesses)

* Identifier et utiliser les forces des membres de l'équipe

* Amélioration de la productivité des équipes

* Pratiquer une collaboration efficace avec les membres de l'équipe


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