Un outil pour la collecte et le regroupement des idées, l'un des sept nouveaux outils de qualité, utilisé dans la planification de Hoshin.
Le diagramme d'affinité est un outil de travail utilisé pour organiser des idées et des données. Il est l'un des Sept de gestion et outils de planification.
L'outil est couramment utilisé dans la gestion de projet et permet un grand nombre d'idées pour être triés en groupes aux fins d'examen et d'analyse.
Le diagramme d'affinité a été conçu par Jiro Kawakita dans les années 1960 et est parfois appelé la méthode KJ.
Processus
1. Record chaque idée sur les cartes ou les notes
2. Cherchez des idées qui semblent être liées
3. Trier les cartes en groupes jusqu'à ce que toutes les cartes ont été utilisées.
Une fois les cartes ont été divisés en groupes de l'équipe peut trier les grappes de grande taille en sous-groupes pour faciliter la gestion et analysis.Once achevé, le schéma d'affinité peut être utilisé pour créer un diagramme de cause à effet.