ABC Inventory


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


ABC Inventory - korte versie

Een methodologie voor het bepalen van voorraadniveaus op basis van de waarde, ruimte consumptie en bochten.


ABC Inventory - lange versie

ABC Inventory is ook bekend als ABC-analyse, het is een zakelijke term die wordt gebruikt om een ​​inventaris indeling techniek die vaak gebruikt in materialen beheer te definiëren. Het is ook wel bekend als Selectieve Inventory Control. het staat voor Always Better Control. Beleid dat gebaseerd is op de ABC-analyse: A PUNTEN: zeer strakke controle en accurate administratie B ITEMS: MINDER streng gecontroleerd en goede records C ITEMS: eenvoudige controles mogelijk en minimale records

De ABC-analyse biedt een mechanisme voor het identificeren van items die een significante invloed op de totale voorraadkosten zal hebben, terwijl ook het verstrekken van een mechanisme voor het identificeren van verschillende categorieën van aandelen die verschillende management-en controle vereist.

De ABC-analyse suggereert dat de voorraden van een organisatie niet van gelijke waarde. Zo wordt de inventaris onderverdeeld in drie categorieën (A, B en C) in volgorde van hun geschatte belang.

'A' items zijn erg belangrijk voor een organisatie. Door de hoge waarde van deze 'A' items, is vaak de waarde analyse vereist. Naast dat, een organisatie nodig heeft om een ​​juiste volgorde patroon (bijvoorbeeld 'Just-in-time') kiezen om overcapaciteit te voorkomen.

'B' items zijn belangrijk, maar uiteraard minder belangrijk, dan 'A' items en belangrijker dan de 'C' items. Dan ook 'B' items zijn intergroep items.

'C' items zijn marginaal belang.

Er zijn geen vaste drempel voor elke klas, kunnen andere verhouding worden toegepast op basis van objectieve en criteria. ABC-analyse is vergelijkbaar met het Pareto principe in dat de 'A' items zal doorgaans goed zijn voor een groot deel van de totale waarde, maar een klein percentage van het aantal items.

Voorbeeld van een ABC klasse zijn

* 'A' items - 20% van de items goed is voor 70% van de jaarlijkse verbruik waarde van de items.

* 'B' items - 30% van de items goed voor 25% van het jaarlijks verbruik waarde van de items.

* 'C' items - 50% van de items goed voor 5% van het jaarlijks verbruik waarde van de items.

Een andere aanbevolen opsplitsing van ABC klassen:

1. "A" ongeveer 10% van de items of 66,6% van de waarde

2. "B" ongeveer 20% van de stukken of 23,3% van de waarde

3. "C" ongeveer 70% van de stukken of 10,1% van de waarde


Chartitnow

IQ Catch Banner

Advertising





Definitie in het Russisch| Definitie in het Frans| Definitie in het Japans| Definitie in het Vietnamees| Definitie in het Grieks| Definitie in het Pools| Definitie in het Turks| Definitie in het Portugees| Definitie in het Hindi| Definitie in het Zweeds| Definitie in het Arabisch| Definitie in het Chinees| Definitie in het Nederlands| Definitie in het Hebreeuws| Definitie in het Duits| Definitie in het Koreaans| Definitie in het Italiaans| Definitie in het Spaans| Definitie in Thai|