ABC庫存

確定庫存水平的方法基礎上的價值，空間消耗，和曲折。

ABC庫存也被稱為 ABC分析法，它是一個商業術語，用於定義一個庫存分類技術，往往在物資管理使用。它也被稱為選擇性庫存控制。它所代表的總是更好的控制。 ABC分析法為基礎的政策：一個項目：非常嚴格的控制和準確的記錄 B項：嚴格控制和良好的記錄 C項：最簡單的控制和最小的記錄

ABC分析提供了一種機制，以確定哪些項目，將有一個整體庫存成本上的顯著影響，同時還提供了用於識別不同類別的股票，這將需要不同的管理和控制的機制。

ABC分析表明，一個組織的存貨的價值不相等。因此，庫存分為三類（A，B，C）在其估計的重要性順序。

“A”項是非常重要的一個組織。由於這些“A”項目的價值高，頻繁的價值分析是必需的。此外，一個組織需要選擇適當的命令模式（如“時間”），以避免產能過剩。

“B”項目是重要的，但當然不那麼重要，比“A”項目，並超過“C”項目的重要。因此“B”項際項目。

“C”項輕微重要。

有沒有為每個類的固定閾值，可應用於不同比例，目標和標準的基礎上。 ABC分析法是帕累托原則中的“A”的項目一般會佔很大比例的整體價值，但項目的數量很小的比例相似。

ABC的類的例子有

*“A”項目 - 20％每年消費的物品價值 70％的項目帳戶。

*“B”項目 - 30％每年消費的物品價值 25％的項目帳戶。

*“C”項目 - 50％的項目佔項目每年消耗價值的5％。

另一個建議細分為 ABC類：

1。 “一個”約 10％的項目或值的66.6％

2。 “B”的約 20％的項目或值的23.3％

3。 “C”的約 70％的項目或值的10.1％